La Estrategia especifica lo que decidimos hacer y lo que decidimos NO hacer

Existe una estadística contundente:
Menos de 10% de estrategias efectivamente formuladas, son efectivamente ejecutadas

La pregunta es ¿Por que sigue existiendo una gran brecha entre lo que ambicionamos y la ejecución?...

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La gestión por competencias comprende un grupo de actividades desarrolladas en torno a un modelo propio para cada organización, actividades como:
Análisis de puestos,
Evaluación de desempeño,
Programas de formación
Planes de incentivos
Todas estas actividades deben alinearse al modelo de competencias de la organización.

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